- 项目动态丨菏泽市土发集团鄄邑置业召开2月经营分析会2月28日,菏泽市土发集团鄄邑置业有限公司召开月度经营分析会。会议对2月份工作情况进行了总结和部署,鄄邑公司全体职工参会,执行董事叶兴华主持会议,特聘专家吴昌海做工作指导。会上,大家深刻学习了解集团公司工作方向和鄄邑公司工作任务,各员工逐一汇报了本月的工作内容、完成情况及下月工作计划。随后特聘专家吴昌海针对目前经营中出现的问题做了详细的分析并提出解决方案,各员工按照自己的工作职责制定对应的方案。叶兴华表示,今年对鄄邑公司来说是任务艰巨的一年,需要全体员工通力合作,齐心协力把现存的困难解决掉,今后每月都要召开经营分析会进行工作调度,确保按时保质完成任务。供稿丨鄄邑置业:闫超编审丨综合部:范晓斌012023-03
- 山东省工程咨询院一行实地考察论证东明黄河流域生态保护和高质量发展项目2月28日,山东省工程咨询院专家一行应菏泽市土发集团邀请赴东明县黄河滩区进行项目考察论证。集团党委委员、常务副总经理巩文明,高级顾问齐卫星,董事会秘书、企业管理部部长刘辉峰陪同。(考察团先后对鲲鹏新村、兴东新村进行实地查看,与村委会相关负责人进行深入交流,详细了解当地情况并参观新村文化馆。)省工程咨询院专家表示,通过此次实地考察,我们更直观、更深入地了解了项目情况,东明黄河滩区项目区位适宜、资源禀赋,具有广阔的发展前景,下一步我们要继续围绕发展需要,积极探索切实有效的合作路径和方式方法,加快合作步伐,努力实现双方共赢的良好局面。巩文明表示,希望能以这次实地考察作为合作的良好开端,达成合作愿景,稳步推进项目落地见效,实现互利共赢、共同发展,依托东明黄河流域生态保护和高质量发展项目为助推菏泽市经济社会高质量发展贡献土发力量。供稿丨企管部:李德鹏编审丨综合部:范晓斌012023-03
- 集团动态丨菏泽市城市开发投资有限公司带领国泰租赁公司一行人来我公司进行尽职调查近日,菏泽市城市开发投资有限公司带领国泰租赁公司一行人来我公司进行尽职调查,就菏泽市金地土地开发投资有限公司为菏泽市城市开发投资有限公司担保事宜进行调查。国泰租赁公司核查了菏泽市金地土地开发投资有限公司营业执照、开户许可证、等相关资料,并现场打印最新财务报表、科目明细表等相关信息,核查完毕后,财务资金部部长李雪云、投融资专员刘宛菂与国泰租赁公司负责人及工作人员进行座谈,详细讲解了菏泽市金地土地开发投资有限公司目前的经营模式及未来三年内发展方向,对国泰租赁公司提出的相关担保问题,进行了详细解答,且菏泽市金地土地开发投资有限公司与菏泽市城市开发投资有限公司同为市属国有企业,担保情况符合《菏泽市市属企业担保管理办法》《关于进一步加强融资担保管理的通知》及《关于进一步加强市属企业担保管理工作的通知》的有关规定,同意由菏泽市金地土地开发投资有限公司为菏泽市城市开发投资有限公司提供连带责任保证事项。供稿丨财务资金部:刘宛菂编审丨综合部:范晓斌282023-02
- 集团动态丨山东省工程咨询院一行与菏泽市土发集团召开合作交流座谈会2月27日下午,山东省工程咨询院公共投资部副主任、高级工程师张勇,所长、高级工程师张振波,高级工程师朱提庆,经济师邵伟,规划师刘晓菲一行到菏泽市土地发展集团有限公司了解黄河滩区项目具体情况并召开合作交流座谈会,集团党委委员、常务副总经理巩文明主持会议。座谈会上,双方就黄河流域东明滩区农业绿色高质量发展规划合作事宜深入对接交流,洽谈合作事宜。巩文明首先对省工程咨询院一行的到来表示欢迎,并对东明县黄河滩区高质量项目及下步发展规划作详细介绍,省工程院专家对土发集团深入贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展的决心表示高度赞扬,并为下一步工作开展流程作出分析说明。会后,市土发集团邀请山东省工程咨询院专家一行于28日赴东明县黄河滩区进行项目考察论证,更直观、更深入地了解黄河滩区项目情况。高级顾问齐卫星,董事会秘书、企管部部长刘辉峰,企管部及总经理办公室相关人员参会。供稿丨企管部:李德鹏编审丨综合部:范晓斌282023-02
- 简讯丨菏泽市土地发展集团一行赴山东土地发展集团菏泽有限公司进行交流座谈2月23日上午,菏泽市土地发展集团党委书记、董事长、总经理苏红军,集团党委委员、副总经理宋海秋一行前往山东土地发展集团菏泽有限公司进行交流座谈,山东土地发展集团菏泽有限公司党委书记、董事长李庆福及相关负责人参加座谈。双方就合作的成武县增减挂钩项目投资、调剂情况进行了梳理分析,并就进一步交流与合作交换意见。供稿丨金越公司:杨硕编审丨综合部:范晓斌242023-02
- 菏泽市土发集团与山东金融资产交易中心济南分公司举行交流座谈会近日,山东金融资产交易中心济南分公司创新发展部总经理王凯传带领公司项目投资部刘勇等人来我公司就投债业务进行座谈,我公司财务资金部部长李雪云,副部长辛小辛,投融资专员汤炟绪参加此次座谈。座谈会上,李雪云部长就公司基本情况、运营模式和即将发行债券进行简要介绍,双方就投债方式及投债涉及到的各项主要要素进行了详细的商讨,对于公司发展运营前景,王凯传总经理给予了极大地肯定,最终商讨金融资产交易中心与信托公司合作,发行产品,并将在资金市场上募集到的资金投入到我公司即将发行的债券中。此次座谈会初步拟定了双方公司的合作方式及合作模式,也让我公司在未来的债券融资市场上更具有知名度,为公司拓宽融资渠道打下了坚实的基础。供稿丨财务资金部:汤炟绪编审丨综合部:范晓斌212023-02
- 回眸来时路 扬帆开新局丨菏泽市土发集团召开2022年度总结表彰大会及2023年度工作部署大会2月7日,菏泽市土地发展集团2022年度总结表彰暨2023年度工作部署大会隆重召开。集团董事会、领导班子全体成员,各子公司、各部门全体员工参加会议。市国资委二级调研员郭抒青同志,集团党委书记、董事长、总经理苏红军同志出席会议并讲话。会议对2022年度工作进行总结,对2023年度工作进行安排部署,对2022年度做出突出贡献的先进党支部、优秀党员、优秀部室、优秀管理者、先进个人进行表彰。集团党委书记、董事长、总经理苏红军同志与分管负责人签订《党风廉政建设责任书》《意识形态工作责任书》《任务目标责任书》。党委书记、董事长、总经理苏红军同志宣布集团经理层分工为先进党支部、优秀党员、优秀部室、优秀管理者、先进个人颁奖优秀部室代表、优秀管理者代表、先进个人代表作表态发言党委委员、常务副总经理巩文明同志宣读《菏泽市土发集团下属子公司2023年度任务目标》党委书记、董事长、总经理苏红军与分管负责人签订《党风廉政责任书》《意识形态责任书》《任务目标责任书》集团党委书记、董事长、总经理苏红军从党建引领、安全防线、产业布局、国企改革、重点工作、群团建设等六个方面总结回顾了2022年度的工作,并分析指出当前集团在经营手段、人员能力、体系建设、企业布局等方面存在的问题和短板,要求大家采取有效措施,切实加以解决。苏红军指出,2023年是集团“基础发展年”,也是集团二次艰苦创业的关键之年。要坚定信心,真抓实干,全力以赴谋发展,一心一意创大业,毫无懈怠迈进新征程。苏红军要求01聚焦主业谋发展围绕企业战略定位和主业优势,坚持以统筹城乡发展为主线,拓展乡村振兴产业,深挖主业发展潜力,以“土”为金,依土而“发”,扩大深化投资效益。02明确思路抓重点“一业为主、多业为辅”,一业带着多业上,多业扶着一业兴,以固主业为基,延伸拓展业务“生态圈”,打造菏泽乡村振兴“样板工程”,真正形成“以主带副,以副促主”的新发展格局。03深化改革激活力持续深化国企改革,敢于改革攻坚,全力破除影响和制约企业高质量发展的顽瘴痼疾,按照“工作目标化、目标责任化、责任具体化”要求,聚焦国企改革重点任务,巩固扩大改革成果,将重要制度、重要成果纳入公司制度体系,推动国企改革向纵深发展。04强化手段解风险对照重点任务,盯住工作目标,以奋勇突围的决心和勇气,不断加码、加快推进力度,尽快解决经营风险影响,真正发挥风险专班应有作用,全力以赴化解经营风险需要。05多措并举获资金“融资、清收、去化、节支“四轮”驱动,内外并举,开足马力,最大限度确保集团必要经营发展资金需求。06加强管理保发展坚持制度管人、流程管事,确保工作有程序、程序有规范、规范有依据;进一步明晰各治理主体权责边界,做到不错位、不越位、不相互替代、不各自为政,为科学决策提供保障。07完善机制添人才增强忧患意识,健全“引育用留”机制。强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向,建立以工作业绩为关键依据的提拔任用、职级晋升、绩效考核制度,合理运用容错纠错机制,真正为担当者担当、为干事者撑腰、为创业者松绑。08夯实党建筑基石要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持党的领导不动摇,扎实推进全面从严治党,着力提升党建引领,为集团改革发展提供坚强政治保证。09担当作为抓落实内部上下联动、齐抓共管。要立足大局,在思想上“合心”。自觉树立大局意识,使各项工作既为一域争光,又为全局添彩。要立足局部,在工作上“合力”。围绕发展大局,“大小系统”协调联动,通力配合协作,共下一盘棋,共创新局面。郭抒青表示,苏红军同志总结客观全面、实事求是,分析问题深入透彻、十分中肯,部署工作立足实际、重点突出。并对新形势、新任务下的土发提出希望和要求:一要扛起管党治党责任要以党建工作统领全局,企业党委要加强自身建设,切实发挥好核心作用。把党的领导融入到企业的各个环节,积极创建品牌党建,要始终把政治责任放在首位,担好国企的政治责任,不折不扣的落实好市委、市政府的各项部署,这是国企必须要做到的政治担当,也是讲政治的具体要求。二要持续深化国企改革2023年的国企改革任务,就是国企改革三年行动各项工作任务再深化再延伸再扩展。土发集团要发挥好市属一级企业优势,进一步深化国资国企改革,推动国企高质量发展。三要严格企业管理把提质增效作为基本遵循,切实提升企业组织管理、经营管理、财务管理和人力资源管理等现代化水平,主动接受、主动执行各项监管制度,报备监管事项,把风险防控放在首位。四要严格遵守廉政纪律强化依法治企意识,增强廉洁自律精神,正确对待权力,把权力当作一种责任,把岗位当成干事创业的平台,严格按规章制度办事,自觉接受监管部门、纪检监察、审计监督,接受社会各界和企业基层职工的监督。企业领导班子一定要讲政治、守纪律,把政治修养、党性修养、品德修养等作为日常功课毫不懈怠。征程万里风正劲,重任千钧再出发。2023年是充满风险挑战乃至惊涛骇浪的一年,土发集团将以“四力”为主基线,内强凝聚力、外增吸引力,用向心力做支撑、用生产力谋效益,吹响号角、攻坚克难,过一山再登一峰,跨一沟再越一壑,在风高浪急中奋力前行,以无惧“逆风”、战无不胜的坚定信心开创土发美好未来!供稿:范晓斌图片:郭长伟编辑:范晓斌审核:范晓斌162023-02