3月18日，成武县2024迎春住房博览会顺利开幕。山东鑫驰公司作为受邀参展企业，以“展现国企担当，助力品质生活”为主题亮相住博会，多角度展现人文理念、国企力量、品质建筑，为全市房地产市场发展赋能添彩。活动现场，汇集了多家名优楼盘，作为城市共建者，鑫驰公司一直以显著兑现力践行国企责任和担当，以领航楼市的产品力，打造企业口碑、维护企业信誉、树立企业形象。亮相此次住博会，不仅是各级部门对鑫驰公司的认可，更是对土发集团的信任。此次参展，是一次重要的宣传和推广机会，鑫驰公司以更为直接的方式，将项目优势以及亮点推广给更多的潜在购房者。下步，将拿出各种优惠政策，最大限度让利于民，继续深耕市场，把握新形势、打造好产品，为群众提供更加优质的安居置业服务。供稿丨 刘璐编审丨李事成

民族要复兴，乡村必振兴。鄄城县红船镇增减挂钩项目是菏泽市土地发展集团有限公司乡村振兴板块的代表项目之一，中共菏泽市土地发展集团有限公司第三联合支部委员会（以下简称：第三联合党支部）以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”为总体思路，以融入中心、服务大局为着力点，打造“党建+宜居宜业和美乡村”特色品牌，为全力推进乡村振兴聚势赋能。一、“匠心”铸魂，把稳思想政治“方向盘”。思想政治工作是党的建设的根基，犹鱼之有渊，是安身立命的根本。第三联合党支部始终坚持以学促行、以行践学，知行合一。坚持理论强基，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，推动走深走实、入脑入心，把对党忠诚教育贯穿“三会一课”、主题党日等组织生活全过程，开展以观看一部红色影剧、聆听一次初心使命专题讲座、到红色教育基地开展一次现场教学、过一次政治生日为主要内容的“四个一”系列活动，强化党性意识，筑牢信念根基。通过思想淬炼、政治历练，推动广大党员焕发为担当作为的强大动力，扎实开展“我为发展献良策、解难题、建新功”活动，用实际行动践行了初心使命、体现了责任担当。党员们为推进项目进度，常常是“五＋二”“白＋黑”，为了工作，舍小家、顾大家，将个人的理想追求融入项目发展大局，彰显了党员真抓实干、无私奉献的良好形象。二、“匠心”聚力，画好党建共建“同心圆”。党建联动聚合力，共建共享办实事。第三联合党支部积极探索，创新“党建+”模式，主动与集团项目落地村红船村党支部进行党建共建，签订共建协议，约定共建义务，明确共建内容，压实共建责任。 在推进项目建设上，充分发挥作用，动员镇村党员干部全员上阵，挨家挨户摸清群众真实意愿、深入细致做好群众的思想工作，确定合理的补偿标准、安置费用、户型等，确保群众能负担、选好房、心满意。三、“匠心”赋能，打造乡村振兴“示范点”。一个支部、一座堡垒；一个党员、一面旗帜。党建示范点的作用在于示范引领、辐射带动，以点促面、整体提升。第三党支部红船项目组履行主体责任，通过实地考察项目，深化村企联动，在充分征求群众意愿的基础上，以上级推动、规划带动、政策促动、党群联动的形式，打造乡村振兴示范点红船中心社区。社区规划设计采用了“一心三轴七区”模式，“一心”是指位于社区中心的文化广场，配备文化中心、老年活动站、商业中心、物业管理、儿童游乐场所等；“三轴”是社区内部两条东西道路和一条南北道路；“七区”是指将整个社区划分为七个生活居住区和休闲娱乐区。配套建设有文体活动站、医院、学校、养老中转用房。整个社区建成后，搬迁群众由原来破旧的砖瓦房搬进了通电梯、通暖气、通天然气的现代化新楼房，极大地改善了群众的居住条件，提高了生活质量和城镇化水平。踔厉奋进正当时，笃行实干开新局。下一步，第三联合党支部将进一步学习贯彻党的二十大精神，压实主体责任，不断攻坚克难，争取项目区早日全面竣工验收。

菏泽市金地水务有限公司（以下简称水务公司）始终秉承着上善若水、发展惠民的理念宗旨，紧密“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领公司全体干部职工学理论、强党建、保安全、促发展，以高质量党建引领公司行稳致远。一、党建引领筑基层，夯实战斗堡垒。2019年11月，菏泽市魏楼水库依托工程项目部成立临时党支部，充分发挥党组织战斗堡垒作用，以党建带基建，推进重点项目。临时党支部自成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“服务政府、服务社会、服务民生”的宗旨，承担菏泽市魏楼水库工程建设任务。临时党支部将党建纳入水务公司章程，把党的建设融入公司运营的各个环节，明确了党组织在公司的工作开展中的主导作用，充分发挥党组织在公司的领导核心和政治地位。临时党支部坚持科学决策、真抓实干，融入经营发展，带领水务公司制定了切实可行的施工计划；党员常驻工地，每日巡视掌握施工进度，及时上传下达；监督工程质量，确保施工安全。在临时党支部的领导下，水务团队勇挑重担，深入基层，忠于职守。听取参建单位汇报、掌握实际情况后，认识到工期紧迫、任务艰巨，必须加大督办推进力度，他们经常深入施工一线视察，现场解决实际困难，组织代建、监理成立专项检查小组，常态化检查工程安全生产情况。定期召开临时党支部项目推进专题会议，加强重点项目建设调度，讨论研究技术方案重大事项，协调推动解决征地拆迁、项目审批、安全生产等重点难点问题，促进水库项目建设顺利推进。二、党建引领聚合力，打造一流队伍。“非常感谢我的团队，这支队伍平均年龄30岁，但是他们充满干事创业的热情，敢打敢拼，甘于奉献，使我们完成了艰巨的工作任务，我为拥有这样的队伍感到自豪”，临时党支部书记、水务公司执行董事王真同志在水库合同完工验收时说到。2021年夏天，据天气预报显示，菏泽市将面临几十年难遇的强降雨天气，公司接到吕陵镇政府通知，考虑将魏楼水库工程外围截渗沟临时作为附近多条生产沟的排洪疏通沟渠，避免强降雨对周边村庄发生洪涝灾害，保护附近村民的生命财产安全。面对这一紧急通知，针对时间紧张、任务艰巨的困境，临时党支部成立了党员先锋队、积极分子突击队等多支队伍，每支队伍至少配备一名党员干部作为骨干，破解项目建设过程中的问题难题，并立即召集有关参建单位，组织代建、监理单位研究调整施工计划、优化施工措施。水务团队真是打了一场硬仗，昼夜奋战、一岗多责，终于在强降雨天气到来之前，将原本需要半月有余的工程任务，仅仅花费一周的时间便施工完成。工程项目能够保质、保量、提前完成的前提，是严明的纪律、合理的分工、团结的作风，团队的每个人既能够完成本职任务，又能够做到职能互补，确保了各项工作能够在高效地+进行。三、党建引领促发展，助推乡村振兴。党建联动促发展，共建共享办实事。临时党支部积极探索，主动与水库项目落地村孙大园党支部共建“乡村振兴党建联盟”，在推进移民安置工作上，党建联盟充分发挥作用，临时党支部书记带领水务公司深入一线，积极协调吕陵镇政府，动员镇、村党员干部全员上阵，挨家挨户摸清群众真实意愿、深入细致做好群众的思想工作，仅用一周时间完成了孙大园整村搬迁，为水库项目工程施工的推进奠定了基础。同时，公司本着尊重、适应客观规律，顺应群众期盼、保护生态环境的角度，充分认识移民搬迁的科学性、必要性和重要性，坚持统筹搞好移民搬迁、产业扶持、公共服务设施建设等规划，坚持科学实施，切实发挥好搬迁的民生、经济、生态综合效益，真正实现一举多赢目标。经与吕陵镇政府共同研究决定，选择功能齐全、环境优美的朱海行政村进行征地，用于孙大园村的安置房建设，改善孙大园村居民的居住条件和生活环境。目前，水库移民安置小区已建设完成，库区移民241户624人已全部搬进新建安置房，生产生活条件得到改善，实现“颜值”和“内涵”双提升，赢得搬迁群众的肯定和认可，为吕陵镇真正实现乡村振兴按下“快进键”、“品质键”。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。水务公司一路走来经历了重重考验、克服了层层困难、取得了优异成绩、实现了稳步发展。水务公司在集团党委的坚强领导下强根固魂抓党建，红色党旗扬一线。迄今为止，魏楼水库项目建设任务已全部完成，清澈的库水即将流进千家万户，为菏泽市水利系统写下浓墨重彩的一页。（菏泽市国资委党委）

为进一步发挥党支部的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，严明党的各项纪律，营造风清气正浓厚氛围，中共菏泽市土地发展集团有限公司第三党支部深入贯彻落实中央八项规定，驰而不息纠正“四风”，从严从紧抓好党风廉政建设，努力建成一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的党员队伍。加强党风廉政教育，增强拒腐防变能力。一是坚决贯彻党要管党，从严治党的方针，着力构建思想道德和党纪国法两道防线，切实抓好党风廉政教育，不断提高党员干部政治思想素质。二是继续采取定期和集中学习相结合方式，认真组织党员干部学习《党章》、《党员纪律处分条例》等，落实中央八项规定，巩固保持共产党员先进性教育活动成果。三是深入学习“十九大”重要思想和“不忘初心、牢记使命”专题教育，认真开展党员全员培训，将开展先进典型示范教育与开展反面典型警示教育有机结合起来，进一步提高反腐倡廉教育的效果。加强组织领导，严格落实责任。一是党支部书记按照“一岗双责”的要求，以身作则、尽职尽责地抓好分管范围内的党风廉政建设；同时对本支部党风廉政建设全面负责，党支部书记对本支部党风廉政建设负总责。把党风廉政建设的要求融入各自工作中，探索开展党风廉政建设和反腐败工作的新途径新方法。二是严格执行党风廉政建设责任制，把反腐倡廉建设纳入工作总体规划，纳入支部负责人目标管理，与政治建设、文化建设和业务工作紧密结合，一起部署落实、一起检查考核，切实抓好本支部的反腐倡廉建设。严明各项纪律，营造风清气正浓厚氛围。一是加强政治纪律教育，强化对政治纪律执行情况的监督检查，引导党员增强政治意识、责任意识，自觉维护党的团结统一，绝不允许有令不行、有禁不止，确保在思想上政治上行动上与中央保持高度一致。二是严明组织纪律,加强组织管理。引导党员认真执行民主集中制、党内组织生活等党的组织制度，坚决杜绝无组织无纪律、自由主义、个人主义等现象。加大监督力度，筑牢防腐底线。一是党支部成员要自我监督和互相监督相结合，首先从自我做起，深切贯彻廉洁、自律工作，切断腐败的源泉，树立清正廉洁的党支部党员形象，起到模范带头作用。党支部定期要召开会议，总结工作中的问题，一旦出现腐化的现象要及时杜绝，不能让腐败的种子在任何一个地方萌芽。二是党支部全体人员严格遵守中央八项规定和廉洁自律各项规定，以此增强党的基层组织的战斗力,发挥党员廉政的示范作用。第三党支部将持之以恒正风肃纪，坚定不移抓好反腐败斗争，切实保持党的先进性和纯洁性，增强党的创造力、凝聚力、战斗力，努力推动党支部作风建设迈上新台阶。

近年来，菏泽市土地发展集团有限公司（以下简称：市土发集团）以落实国企改革三年行动为牵引，认真学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，全面落实国企改革三年行动方案，统一思想提站位，创新思路强推进，优化集团法人治理架构，压实“两会一层”权责，建立专班推进、清单落实、督导考核“三项机制”，推动了中国特色现代企业制度更加成熟定型，为集团公司改革发展提供了坚强的政治保证。一、充分发挥党委的政治核心作用，确保企业发展目标顺利实现坚持推进党的建设科学化与建立现代企业制度共同谋划、共同发展，实现党建制度与公司治理体系无缝对接，发挥党委领导作用，带领企业不断做强做优做大。一是提高政治站位，把牢公司治理正确方向，充分发挥党建政治优势，全面贯彻党的二十大精神，将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，坚持抓在经常、融入日常，把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为党委理论学习中心组学习、“三会一课”的必学内容，不断提高理论指导实践的能力水平，教育党员干部职工明确改革方向，领会核心要义，掌握实践要求，创新推动工作。二是把党的领导嵌入公司治理各环节，把党建工作融入生产经营全过程。积极推进党建入章，集团及所属二级子企业全面完成党建入章工作，制定了“党委研究决定事项清单、党委前置研究讨论事项清单、党委前置研究讨论事项负面清单”，实行党委会前置研究，明确18项前置研究讨论事项，对重大战略规划类、重大改革类、重大经营管理类等重大决策权限进行优化调整。三是厘清党委与董事会、经理层权责边界，全面实现党委会、董事会、经理层人员双向进入、交叉任职，做到董事会应建尽建，实行清单式管理，制定董事会、经理层办公会议事规则、议事清单及负面清单，建立董事会向经理层授权的管理制度，推动法人治理结构高效化，坚持外部董事占多数，做深做实4个专门委员会，配齐配强业务支撑部门，推动专委会成员参与决策。四是加强人才队伍建设，坚持党对人才工作的全面领导，集团积极营造尊重人才与保障有力的工作环境，制定《年度经营业绩考核暂行办法》《特殊奖励考核方案》等激励办法，鼓励职工大胆创新，激发全司上下创新活力。二、充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，进一步夯实企业发展基础坚持一个支部一个堡垒，一名党员就是一面旗帜，突出发挥基层党组织的重要功能和主体作用，在打造基层党组织战斗堡垒上持续发力，引导广大党员守初心、担使命，亮身份、作表率，进一步找准党建与中心工作的契合点，在推进集团公司改革发展上创先争优，让党旗在基层一线高高飘扬。一是市土发集团通过优化党员责任区、党员先锋岗、推行党员量化积分管理，引导广大党员干部铭记身份、主动作为、积极奉献。二是在菏泽市金地水务有限公司一线项目上，成立水库临时党支部，建设标准化党员活动室，做到基层党支部全覆盖，魏楼水库工程是重点民生工程，党支部书记带领项目党员干部进驻一线现场办公，发挥“主心骨”和“顶梁柱”作用，公司全体党员干部职工以身作则，在魏楼水库周围村庄农田遭受暴雨洪涝灾害时，协调排水设备，帮助周边村庄的老百姓排水、收庄稼，尽全力挽回损失，在项目工期紧迫、任务艰巨时，带领干部职工攻坚克难，夜以继日推进项目建设，以自身的模范行动为党员做示范、树标杆，真正做到“一个党员就是一面旗帜”。魏楼水库项目将是唯一一家为牡丹区、开发区、高新区及周边村镇164.6万人提供生活用水的水源，为菏泽和高新区带来大的发展区域空间、助推菏泽西部经济腾飞。在改善居民用水的同时，库区中心孙大园村整村也完成了搬迁，241户644人搬进了新建安置房，生产生活条件得到改善，有力地推动了乡村振兴的发展。三、充分发挥党建引领作用，为企业高质量发展提供政治保障坚持党建与经营中心工作深度融合，紧紧围绕抢抓机遇、狠抓一线、整合资源做文章，最终把基层党建工作的政治优势、组织优势、群众优势转化为助推改革的强大动力和促进企业发展的重要保障。市土发集团在围绕主营业务中开拓进取，围绕菏泽周边地市拓展业务布局，推进盐碱地治理项目开发，加快培育黄河滩区（东明）产业基地、纵深合作发展预制菜生产加工、禽畜养殖屠宰及冷链运输等业务，增强主业可持续发展能力。在资源整合中拓展业务，加大投融资平台建设，加速推动魏楼水库移交工作，加快推进商砼代加工项目供应建材业务，拓宽业务领域。（市国资委党委）

菏泽市土地发展集团有限公司党委（以下简称：市土发集团党委）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，按照“五融两管”（党建与公司治理相融合、党建与生产经营相融合、党建与大监督体系相融合、党建与企业文化相融合、党建与组织人事制度流程相融合、党管干部、党管人才）工作思路，全面推进党建引领工程，以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。　　党建与公司治理相融合。严格落实“三张清单”，细化明确党委会10项研究决定事项清单、21项前置研究讨论事项清单及5项党委前置研究讨论事项负面清单，实现“三重一大”事项党委会前置研究全覆盖。进一步厘清党委与董事会、经理层权责边界，严格执行董事会、经理层办公会议事规则、议事清单及负面清单，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。做到党组织组建“应建尽建”，权属企业党建入章“应进尽进”，全面推进党组织发挥作用制度化、具体化。　　党建与生产经营相融合。把党建工作和经营工作摆在重要位置，全力支持董事会和经理层抓好项目建设、生产经营及企业改革等重点工作。选派优秀党员担任“市派第一书记”“加强农村基层党组织建设”工作队队员，结合对口帮扶村及农村基层党组织各方面实际情况，因地制宜，统筹规划，助力乡村振兴再上新台阶贡献国企力量。积极探索党建与业务深度融合的方法路径，开展过硬党支部“一对一”共建，创新“党建+”模式，打造了“青年强企”“党建引领项目攻坚、党旗在一线高高飘扬”“以匠心打造党建+宜居宜业和美乡村”3个党建品牌，完成党支部党建品牌全覆盖，创建完成率达到100％，通过建设魏楼水库、打造红船中心社区、三产融合示范园等，促进项目区群众增收致富，为全力推进乡村振兴聚势赋能。　　党建与大监督体系相融合。强化政治监督，召开党风廉政建设会议，监督三重一大党委会议，并持续强化招投标监督，打造全过程招投标监督体系。强化集团各职能部门联合监督，修订内部审计工作制度，开展19家公司2022年度的全面审计，坚持“一企一策”，制定绩效考核管理办法，进一步完善《资金管理暂行办法》，实施财务监督，成立督查领导小组，督查督办党委会、董事会、总经理办公会等重要决议，提高内部工作效率和质量。制定“学习强国”工作内部评价办法，每周编发党建工作简报，及时通报工作进展情况。　　党建与企业文化相融合。党委会、党委理论学习中心组、各党支部开展“第一议题”学习，被推荐为“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，营造起理论学习的浓厚氛围。加强精神文明建设，开展精神文明主题实践活动等，集团已连续两年荣获“省级文明单位”。加强群团组织建设，组织员工积极参加菏泽市第六届职工运动会及菏泽市国资系统第一届运动会，获得4个奖项，展现了土发人的青春风采。　　党建与组织人事制度流程相融合。制定基层党建标准，列出基层党建工作、意识形态工作、全面从严治党工作3个责任清单，坚持党建考核与绩效考核挂钩。规范日常考勤管理，进一步规范各假别内容和审批权限，员工纪律规矩意识进一步增强，工作作风进一步改善。进一步推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实现合理的薪酬差距，在集团上下营造了“各项工作争先进，整体工作创一流”的积极工作氛围。　　党管干部、党管人才。坚持党管干部、党管人才原则，做到招聘“全公开”，推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，突出岗位价值贡献，多劳多得、技高多得，实现合理的薪酬差距。加强干部职工培育工作，通过“引路子”，重温入党誓词、主题宣讲、每月开展“土发大讲堂”等，提升干部职工的综合素质；通过“搭梯子”，以青年突击队、青年志愿者等实践活动为载体，组织集团青年干部职工开展志愿服务100余次；通过“压担子”，在项目上成立临时党支部，党员干部进驻一线现场办公，水务临时党支部2022年在全市重点水利工程建设决胜攻坚劳动竞赛中荣获“先进集体”，青年干部被确定为“菏泽市宣讲人才”1名、聘请为“中共菏泽市委讲师团百姓宣讲员”1名，在团市委举办的“我和团旗合个影”中获“优秀作品奖”，连续两年在市百姓宣讲比赛中，获得一等奖1个，二等奖1个，集团团委书记被选为共青团山东省第十五次代表大会代表。

菏泽市土地发展集团有限公司党委（以下简称：市土发集团党委）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，按照“五融两管”（党建与公司治理相融合、党建与生产经营相融合、党建与大监督体系相融合、党建与企业文化相融合、党建与组织人事制度流程相融合、党管干部、党管人才）工作思路，全面推进党建引领工程，以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。党建与公司治理相融合。严格落实“三张清单”，细化明确党委会10项研究决定事项清单、21项前置研究讨论事项清单及5项党委前置研究讨论事项负面清单，实现“三重一大”事项党委会前置研究全覆盖。进一步厘清党委与董事会、经理层权责边界，严格执行董事会、经理层办公会议事规则、议事清单及负面清单，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。做到党组织组建“应建尽建”，权属企业党建入章“应进尽进”，全面推进党组织发挥作用制度化、具体化。党建与生产经营相融合。把党建工作和经营工作摆在重要位置，全力支持董事会和经理层抓好项目建设、生产经营及企业改革等重点工作。选派优秀党员担任“市派第一书记”“加强农村基层党组织建设”工作队队员，结合对口帮扶村及农村基层党组织各方面实际情况，因地制宜，统筹规划，助力乡村振兴再上新台阶贡献国企力量。积极探索党建与业务深度融合的方法路径，开展过硬党支部“一对一”共建，创新“党建+”模式，打造了“青年强企”“党建引领项目攻坚、党旗在一线高高飘扬”“以匠心打造党建+宜居宜业和美乡村”3个党建品牌，完成党支部党建品牌全覆盖，创建完成率达到100％，通过建设魏楼水库、打造红船中心社区、三产融合示范园等，促进项目区群众增收致富，为全力推进乡村振兴聚势赋能。党建与大监督体系相融合。强化政治监督，召开党风廉政建设会议，监督三重一大党委会议，并持续强化招投标监督，打造全过程招投标监督体系。强化集团各职能部门联合监督，修订内部审计工作制度，开展19家公司2022年度的全面审计，坚持“一企一策”，制定绩效考核管理办法，进一步完善《资金管理暂行办法》，实施财务监督，成立督查领导小组，督查督办党委会、董事会、总经理办公会等重要决议，提高内部工作效率和质量。制定“学习强国”工作内部评价办法，每周编发党建工作简报，及时通报工作进展情况。党建与企业文化相融合。党委会、党委理论学习中心组、各党支部开展“第一议题”学习，被推荐为“菏泽市新时代党的创新理论宣讲基地”，营造起理论学习的浓厚氛围。加强精神文明建设，开展精神文明主题实践活动等，集团已连续两年荣获“省级文明单位”。加强群团组织建设，组织员工积极参加菏泽市第六届职工运动会及菏泽市国资系统第一届运动会，获得4个奖项，展现了土发人的青春风采。党建与组织人事制度流程相融合。制定基层党建标准，列出基层党建工作、意识形态工作、全面从严治党工作3个责任清单，坚持党建考核与绩效考核挂钩。规范日常考勤管理，进一步规范各假别内容和审批权限，员工纪律规矩意识进一步增强，工作作风进一步改善。进一步推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实现合理的薪酬差距，在集团上下营造了“各项工作争先进，整体工作创一流”的积极工作氛围。党管干部、党管人才。坚持党管干部、党管人才原则，做到招聘“全公开”，推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，突出岗位价值贡献，多劳多得、技高多得，实现合理的薪酬差距。加强干部职工培育工作，通过“引路子”，重温入党誓词、主题宣讲、每月开展“土发大讲堂”等，提升干部职工的综合素质；通过“搭梯子”，以青年突击队、青年志愿者等实践活动为载体，组织集团青年干部职工开展志愿服务100余次；通过“压担子”，在项目上成立临时党支部，党员干部进驻一线现场办公，水务临时党支部2022年在全市重点水利工程建设决胜攻坚劳动竞赛中荣获“先进集体”，青年干部被确定为“菏泽市宣讲人才”1名、聘请为“中共菏泽市委讲师团百姓宣讲员”1名，在团市委举办的“我和团旗合个影”中获“优秀作品奖”，连续两年在市百姓宣讲比赛中，获得一等奖1个，二等奖1个，集团团委书记被选为共青团山东省第十五次代表大会代表。（菏泽市国资委党委）